Den Ist-Zustand ermitteln und Prioritäten setzen
Legen Sie die Grundlage für die Transformation, indem Sie die Abläufe im gesamten Unternehmen sowohl aus Prozess- als auch aus Anwendungsperspektive verstehen.
- Etablieren Sie eine digitale, einheitliche Quelle der Wahrheit für Geschäftsprozesse und IT-Infrastruktur
- Initiieren Sie die Transformation auf agile Weise mit einer soliden Grundlage datengesteuerter Erkenntnisse
- Erhalten Sie sowohl quantitative als auch qualitative Einblicke in Geschäft und IT
Erhalten Sie Einblicke in Prozessleistung, Anwendungsabhängigkeiten und Interaktionen, Ursachen und empfohlene Verbesserungsmaßnahmen auf Basis von Fakten und umfassenden Daten.
- Verstehen Sie die Beziehung zwischen Menschen, Prozessen, Anwendungen und Daten
- Führen Sie eine detaillierte Analyse der Geschäftsabläufe durch, um Wertpotenziale aufzudecken
- Vergleichen Sie die operative Effizienz mit Branchen-Benchmarks oder historischen Daten, um eine solide Geschäftsgrundlage zu schaffen
Definieren Sie Ihren Soll-Zustand, von der Strategie bis zu den Meilensteinen. Unsere Funktionen für kooperatives Design, Planung, Modellierung und Simulation unterstützen Sie bei der Umsetzung und werden durch Best Practices beschleunigt.
- Entwerfen Sie Transformationsinitiativen innerhalb einer klar definierten Vision des zukünftigen Zustands
- Entwickeln Sie gemeinsam die Strategie, Ziele, Methodik, Prioritäten und entscheidende Meilensteine
- Identifizieren Sie die notwendigen Komponenten für Technologieaktualisierungen, Kompetenzverbesserungen und Prozessänderungen
Verbessern Sie Kommunikation, Fortbildungsmaßnahmen und Analyse der Auswirkungen und dokumentieren Sie Ihre Fortschritte. Unterstützen Sie die Stakeholder dabei, den Grundstein für wichtige Änderungen zu legen und diese zu fördern, um den Übergang zu neuen Prozessen und IT-Infrastrukturen zu erleichtern.
- Stellen Sie klare Kommunikation, Schulung, Wirkungsanalyse und sichere Mitarbeiterbindung während der Implementierung sicher
- Überwachen Sie den Fortschritt, indem Sie Änderungen während der Implementierung dokumentieren und weitergeben
- Mildern Sie Widerstände, schaffen Sie Einigkeit und sorgen Sie für einen nahtlosen Übergang
Verbessern Ihre Prozesse und optimieren Sie Ihre Anwendungslandschaft, indem Sie sie permanent überwachen und analysieren. So kann Ihr Unternehmen innovativ und flexibel auf neue Anforderungen reagieren.
- Überwachen und bewerten Sie kontinuierlich die Leistung Ihrer Prozesse und Unternehmensarchitektur
- Passen Sie sich Herausforderungen an und bewahren Sie Resilienz inmitten von Veränderungen
- Werden Sie widerstandsfähig gegenüber dem, was als Nächstes kommt, und bringen Sie Ihr Bestes hervor