Carl Zeiss:
Globale Geschäfts-
transformation mit SAP S/4HANA meistern

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Branche
Industrielle Fertigung
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Hauptsitz
Oberkochen, Germany
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Mitarbeiter
44,000 weltweit

Über ZEISS

ZEISS ist ein weltweit führendes Technologieunternehmen der optischen und optoelektronischen Industrie mit den vier Sparten Semiconductor Manufacturing Technology, Industrial Quality & Research, Medical Technology und Consumer Markets.

Mit dem auf Wachstumsfelder der Zukunft wie Digitalisierung, Gesundheit und Industrie 4.0 ausgerichteten Portfolio und einer starken Marke gestaltet ZEISS den technologischen Fortschritt mit und bringt mit seinen Lösungen die Welt der Optik und angrenzende Bereiche weiter voran.

Im Bereich Unternehmensprozesse und IT setzt das Unternehmen daher auf Exzellenz. Mit einem globalen Template und SAP S/4HANA als zentraler ERP-Plattform will ZEISS Prozesse im Zuge einer laufenden Geschäftstransformation standardisieren und harmonisieren.

„Durch den Einsatz von SAP Signavio hat Deloitte einen prozessorientierten SAP S/4HANA Transformations-Ansatz realisiert, der eine global harmonisierte Prozess-Governance ermöglicht. Neben einer erhöhten Transparenz führte dies zu einer deutlichen und messbaren Optimierung der weltweiten Geschäftsprozesse.”

Jochen Fortner

Partner, Deloitte

Wichtigste Highlights

  • Frühzeitige Einbindung der Key-Stakeholder in relevante Prozesse sichergestellt
  • Harmonisierte Prozesslandschaft und zentralisierten Ansatz durch globale Templates erreicht
  • Grundlage für das Testmanagement geschaffen
  • Künftige Kostenreduktionen in Produktion und Vertrieb identifiziert
  • Customer Journey im Service-Bereich optimiert

Reduktion
der Template-Prozesse
auf rund 600 Prozesse
Schneller
Rollout durch saubere
Toolchain und Governance

Die größte Herausforderung

  • SAP S/4HANA Funktionalitäten umsetzen und durch globale Templates Prozesse harmonisieren
  • Harmonisierte und standardisierte ERP-Prozesse aufsetzen und Prozessvarianten identifizieren
  • Schnelle Entscheidungsfindung gewährleisten bei gleichzeitiger Einbindung aller Beteiligten
  • Strukturen und Werkzeuge zur frühzeitigen Prozessbereinigung und -aufbereitung bereitstellen

Warum SAP?

  • Koordinierung der länderspezifischen Anforderungen durch SAP Signavio Process Governance
  • Standardisierung durch Modellierungs-Guideline und globale Trainings
  • Workflow-basierte Durchführung des Process Scopings und des globalen Variantenmanagements
  • Zentrale Plattform für Kollaboration und Design von Prozessen für SAP S/4HANA Implementierung
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Vertrauen von Unternehmen auf der ganzen Welt

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