Aufbau einer Geschäfts- und IT-Partnerschaft durch Kombination von Geschäftsprozessmanagement und Unternehmensarchitektur
Für einen noch besseren Service stellt KWS sein SAP ERP Central Component (SAP ECC) auf SAP S/4HANA Cloud um. Durchgängige Prozesse erstrecken sich über mehrere Bereiche von KWS. Manche von ihnen, wie Finanzen, Beschaffung, Auftragsmanagement und Personalwesen, laufen über SAP-Lösungen, andere – wie Forschung und Saatgutzucht – über Lösungen von Drittanbietern. Dank der SAP-Signavio- und SAP-LeanIX-Lösungen lassen sich die Auswirkungen von Veränderungen besser einschätzen, sodass KWS schnell die richtigen Planungsentscheidungen für die Transformation treffen und diese Pläne störungsfrei umsetzen kann.
Unterstützung der Transformation mit SAP Signavio Process Transformation Suite und SAP-LeanIX-Unternehmensarchitekturlösungen
Vorher: Herausforderungen und Chancen
- Keine zentrale Datenquelle für die IT-Landschaft – Möglichkeit zur Harmonisierung von Anwendungen
- Nur Ist-Prozess im aktuellen IT-System dokumentiert – kein Einblick in geplante Änderungen
- Mangelnde Transparenz bezüglich der Integrationspunkte von SAP- zu Nicht-SAP-Lösungen für geschäftskritische Prozesse
- Schwierige Verknüpfung aktueller und geplanter Anwendungen mit Prozessen bei der Standardisierung von Commodity-Geschäftsprozessen und der Skalierung von Abläufen
Warum SAP und SAP LeanIX?
- SAP Signavio Process Transformation Suite unterstützt die unternehmensweite Prozessabdeckung für KWS mit seinen 6.000 Beschäftigten und sorgt für die notwendige Transparenz und Zusammenarbeit für die Transformation von Prozessen.
- Die Unternehmensarchitekturlösungen aus dem SAP-LeanIX-Portfolio schaffen Transparenz in der gesamten IT-Landschaft, indem sie Prozesse mit Anwendungen, Schnittstellen und anderen kritischen IT-Komponenten verknüpfen.
- Funktionen zur Zusammenarbeit ermöglichen es, Beteiligte zu vernetzen – vom Commodity-Bereich bis zu den Kerngeschäftsbereichen.
Nachher: Ergebnisse mit Mehrwert
- Transparenz über Prozesse, Anwendungen, Schnittstellen und IT-Komponenten in der aktuellen und der Zielarchitektur, wodurch das Unternehmen strategische Entscheidungen bei der IT-Planung treffen kann
- Schnellere Implementierung der Prozessoptimierung aufgrund klar erkennbarer Abhängigkeiten über Fachabteilungen und IT hinweg
- Hilfestellung bei der Definition einer gemeinsamen Sprache für Diskussionen über den Wechsel auf SAP S/4HANA in wichtigen Commodity-Bereichen sowie für dynamischere Bereiche, in denen sich KWS auf dem Markt differenziert
„Der kombinierte Einsatz von SAP Signavio und SAP LeanIX hilft uns dabei, unsere Geschäftsprozesse mit der unterstützenden IT-Architektur in Beziehung zu setzen und dabei das Gesamtbild unseres Unternehmens im Blick zu behalten.“
Dr. Henk Groth, Enterprise Architect, KWS SAAT SE & Co. KGaA