In unserem Partner-Webcast mit Scheer diskutieren die Experten Robert Weller und Hans-Peter Baumann die typischen Herausforderungen bei einer SAP S/4HANA Transformation und welche Risiken es zu managen gilt. Erleben Sie konkrete Beispiele und passende Neuerungen von der SAP® Sapphire®.
Die Transformation zu SAP S/4HANA kann Unternehmen vor zahlreiche Herausforderungen stellen. Nicht alle davon lassen sich vorhersehen – häufig tauchen unerwartete Hürden auf. Umso wichtiger ist es, die bereits bekannten Herausforderungen frühzeitig zu berücksichtigen und Risiken zu managen. Aufgrund der Komplexität eines SAP S/4HANA Projektes ist es essentiell für Ihren Projekterfolg, Transparenz zu schaffen. Der Einsatz von SAP Signavio-Lösungen unterstützt Sie dabei maßgeblich.
In diesem Webcast stellen wir Ihnen konkrete Beispiele hierzu vor. Erleben Sie darüber hinaus die Neuerungen, die erst kürzlich auf der SAP Sapphire vorgestellt wurden.
Melden Sie sich über die Eventseite von Scheer direkt zum Webcast an!
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Robert Weller ist Head of One Process Acceleration Layer bei SAP Signavio. Nach diversen Tätigkeiten in der Beratung und der IT bei SAP beschloss er, sich auf das Thema digitale Transformation im Bereich Analytics zu spezialisieren. Unter dem Chief Data & Analytics Officer übernahm er die Leitung der Abteilung People Analytics und wurde später auch COO des Bereiches. Bei SAP Signavio setzt er seine Reise der digitalen Transformation fort und unterstützt Kunden bei der Umwandlung von Prozessen in digitale Assets eines Unternehmens. Mit fundiertem Fachwissen in Wirtschaft, Psychologie und Informatik bringt Robert mehrere Qualifikationen für seine neue Rolle mit.
Hans-Peter Baumann ist Head of BPM & Organizational Development bei der Scheer GmbH. Er fokussiert sich auf das Alignment von Menschen, Prozessen und Technologie mit der Mission, die optimale Integration auf allen Ebenen innerhalb von Unternehmens-Ökosystemen zu erreichen, um nachhaltige Unternehmensmanagement-Plattformen für langfristige Geschäftsergebnisse aufzubauen. Gestartet im Bereich SAP-Consulting verfügt er über zahlreiche Erfahrungen in prozessgetriebenen digitalen Transformationsprojekten im SAP-Umfeld, die er in nationalen und internationalen Projekteinsätzen und langjährigen Kundenbeziehungen unter Beweis stellen konnte. Darüber hinaus ist er als Experte und Berater für Process Driven Governance und Enterprise Architecture angesehen.
