Kunden-Webcast: Prozesse optimieren – ERP transformieren: Die Bedeutung von BPM bei der ­SAP S/4HANA-Transformation

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In diesem inspirierenden Webcast erläutern Ihnen unsere Experten, wie Sie Ihre SAP S/4HANA-Transformation durch Business Process Management effizienter und schneller umsetzen können.

Das erwartet Sie in unserem Webcast

SAP Signavio beschleunigt den Wechsel zu SAP S/4HANA und die Geschäftsprozesstransformation. Dabei spielt es keine Rolle, in welcher Phase Ihres Projektes Sie sich befinden, oder ob Sie schon SAP S/4HANA nutzen: Wenn Sie Ihre Prozesse verbessern und Ihre Organisation erfolgreich verändern wollen, brauchen Sie SAP Signavio. Es ist die einzige Suite, die Sie von der Konzeption über das Projekt bis hin zur kontinuierlichen Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse begleitet. Mit Analyse und Process Mining, Prozess Modellierung und Journey Mapping sowie Process Governance deckt sie alle Schritte ab.

Die Schunk Group nutzt bereits seit vielen Jahren SAP ERP. Der Wechsel auf SAP S/4HANA erfolgt in Form einer Neu-Implementierung auf Basis der SAP Best Practices.

Im Webcast am 02.03.2023 von 11.00-12.00 Uhr möchten wir auf die Herausforderungen der Geschäftsprozesstransformation eingehen. Zusammen mit unserem Kunden Schunk Group zeigen wir Ihnen, warum Business Process Management ein so wichtiger Teil der SAP S/4HANA-Transformation ist.

Folgende Themen stehen im Mittelpunkt

  • SAP Signavio in der SAP S/4HANA-Transformation
    • Projektvorbereitung: Erstellung des Business Case und Definition Ihres Zielbilds.

    • Wo nutze ich SAP Best Practices und welche unternehmensspezifischen Prozesse behalte ich bei?

    • Wie die Zusammenarbeit zwischen Fachbereich, IT und Implementierungspartnern während des Projekts verbessert werden kann.

    • Die Bedeutung von Transparenz und Schulung für Mitarbeiter in der Einführungsphase.

  • Case Study: Wie SAP Signavio das Transformationsprojekt der Schunk Group unterstützt
    • Welche organisatorischen Voraussetzungen geschaffen wurden.

    • Wie BPM innerhalb des Projektes zum Einsatz kommt.

    • Warum BPM ein integraler Bestandteil des SAP S/4HANA-Projektes ist.

  • Kontinuierliche Prozessoptimierung

Über die Referenten

Marcel Kraft

Marcel Kraft ist Head of Organizational Development der Schunk Group. Herr Kraft ist gelernter Diplom Wirtschaftsingenieur und war über mehrere Jahre als Berater mit den methodischen Schwerpunkten Prozess- und Projektmanagement tätig. Seine Erfahrung erstreckt sich über die Branchen Automotive, Maschinenbau, Pharma und Finanzdienstleistungen. Aktuell leitet er ein Programm zur Einführung von SAP S/4 HANA bei der Schunk Group (Transformationsprojekt im Greenfield-Ansatz).

Wassilios Lolas

Wassilios Lolas leitet das SAP Signavio Center of Excellence mit dem Ziel, Kunden und Partnern das Wissen und die Methoden an die Hand zu geben, um mit Hilfe von SAP Signavio ihre Geschäftsprozesstransformation erfolgreich durchzuführen.

michael-sokollek

Michael Sokollek arbeitet im SAP Signavio Strategic Customer Transformation Office mit Kunden gemeinsam daran, wie Sie das Business Process Transformation Portfolio der SAP in Vorbereitung der S/4HANA-Transformation, im Projekt als auch im Nachgang für eine kontinuierliche Prozessverbesserung nutzen.