In diesem inspirierenden Webcast erfahren Sie von den Experten Sven Schnägelberger von BPM&O und Sebastian Seidel, warum SAP S/4HANA-Projekte im Sinne einer Transformation direkt mit Change Management Projekten zusammenhängen und wie sie mit der richtigen Methodik und dem Einsatz der SAP Signavio Process Transformation Suite zum Erfolg werden.
Viele SAP Kunden sehen SAP S/4HANA Einführungen mittlerweile nicht mehr als reine IT-Projekte, sondern als Chance für eine Business Transformation. Wir verstehen SAP S/4HANA Projekte als Chance für stärkere Kunden- und Prozessorientierung und vor allem als Change Management Projekte.
In diesem Webcast zeigen wir Ihnen auf, wie SAP S/4HANA Projekte mit dem Einsatz der SAP Signavio Process Transformation Suite und dem richtigen Vorgehen zu erfolgreichen Transformationsprojekten werden, frei nach dem Motto: "Technology, Process and People" im Einklang.
Dieser Webcast richtet sich an alle SAP S/4HANA-Verantwortlichen aus den Bereichen IT, Business Transformation und Process Improvement mittelständischer Unternehmen aller Branchen.
Den Einwahl-Link und alle weiteren Informationen zum Webcast erhalten Sie rechtzeitig vor Beginn per E-Mail. Während des Webcasts haben Sie die Möglichkeit, Ihre individuellen Fragen an unsere Referenten zu richten.
Auch wenn Sie nicht live teilnehmen können, schicken wir Ihnen nach dem Webcast gern die vollständige Aufzeichnung zu. Bitte registrieren Sie sich dazu einfach über das Formular rechts auf der Seite.
Sven Schnägelberger ist Geschäftsführer und Co-Gründer der BPM&O. Die 2009 gegründete Managementberatung BPM&O GmbH mit Sitz in Köln ist auf die Entwicklung prozessorientierter Organisationen spezialisiert. Ziel ist es, Unternehmen beim Aufbau einer zukunftsweisenden, prozessorientierten Unternehmensführung zu unterstützen.
Als Account Executive bei SAP Signavio Solutions, SAP unterstützt Sebastian Seidel branchenübergreifend Kunden bei ihrer digitalen Transformation. Hierbei steht das Verständnis der internen Geschäftsprozesse zur Optimierung der Customer Excellence im Fokus. Ziel ist dabei der Aufbau eines professionellen Prozessmanagements und die Umsetzung der strategischen Zusammenarbeit. Außerdem generiert Sebastian gemeinsam mit Kunden die Umsetzung des gesamten Prozesslebenszyklus.
