Konsumgüterindustrie
Entwickeln Sie skalierbare, erfahrungsbasierte Geschäftsprozesse für eine optimierte Omnichannel-, Ablauf- und Kostenperformance
Prozesse transformieren und optimieren
Die Digitalisierung wirkt sich weiterhin auf viele Aspekte in der Konsumgüterindustrie aus und eine Verlangsamung ist nicht in Sicht. Sie hat bereits die Art und Weise verändert, wie Unternehmen mit Kunden kommunizieren und ihnen Waren verkaufen, wie sie Daten verwenden und ihre operative Reaktionsfähigkeit verbessern.
Um jedoch ein echter digitaler Vorreiter zu werden, sollten Unternehmen ihre Geschäfts- und Kundenprozesse kontinuierlich analysieren, verbessern und transformieren. Zudem sollten sie ihre Prozesse und Daten transparenter machen und die teamübergreifende Kooperation stärken, um neuen Herausforderungen und Chancen begegnen zu können.
Hochland: Wie können Teams durch den Fokus auf Prozesse und Anwender dazu beitragen, wichtige ERP-Systeme zu transformieren?
„SAP S/4HANA und die Signavio-Lösungen haben Transparenz in unsere operativen Prozesse und Systeme gebracht und Synergien geschaffen. Sie haben uns gezeigt, dass es nicht nur in einzelnen Bereichen, sondern abteilungsübergreifend eine Menge Optimierungspotenzial gibt.“ Alexander Neumaier, Project Manager BPM, Hochland SE
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Vorteile der SAP-Signavio-Lösungen
Umfassende Transformation
Analysieren Sie Geschäftsprozesse genauer, verwalten Sie sie proaktiv und optimieren Sie sie, um die Agilität zu erreichen, die für einen erfolgreichen, umfassenden Wandel notwendig ist. Setzen Sie die Transformation auf agile und ganzheitliche Weise um, damit Sie bessere Geschäftsergebnisse, Effizienzgewinne, Kosteneinsparungen und höhere Margen erzielen.
Verbesserungen durch Zusammenarbeit
Modellieren und simulieren Sie gemeinsam neue Prozesse und ermitteln Sie, wie Sie ihre Effizienz maximieren können – z. B. durch Prozessautomatisierung, die Ihnen beim Aufbau einer kosteneffizienteren Lieferkette hilft. Stellen Sie die Menschen in den Mittelpunkt des Wandels, um deren Akzeptanz für die Transformation zu erhöhen.
Verbesserte Customer Journeys
Analysieren, optimieren und transformieren Sie die Art und Weise, wie Kunden mit Ihrem Unternehmen interagieren, indem Sie Erfahrungen und Process Mining in reale Abläufe integrieren. Setzen Sie positive Impulse für den Cash-Conversion-Lebenszyklus – durch Reduzierung von Retouren und eine höhere Umschlagshäufigkeit.
Anwendungsfälle für die Konsumgüterindustrie
Abstimmung zwischen Fachabteilungen und IT
Profitieren Sie von einem kooperativen Framework, das IT- und Fachabteilungen zusammenbringt, um Transparenz für den Ist-Status und die aus betriebswirtschaftlicher Sicht erforderlichen Änderungen zu gewinnen. Modellieren Sie Prozesse und Customer Journeys gemeinsam, um die Erfahrungen aller Beteiligten zu verbessern und die Einhaltung von Zeitplänen projektübergreifend zu stärken.
Beschleunigte Markteinführung
Beschleunigen Sie kohärente Innovationszyklen, indem Sie unternehmensweit eine prozess- und kundenorientierte Denkweise etablieren. Setzen Sie bei Ihrer Entwicklung zum intelligenten Unternehmen darauf, die Transformation kontinuierlich zu verbessern und gesetzeskonforme Prozesse beizubehalten.
Automatisierungspotenzial erschließen
Reduzieren Sie manuelle Fehler und erhöhen Sie die Produktivität durch schnelle, automatisierte Reaktionen. Steigern Sie Produktivität und Teamwork, indem Sie Mitarbeitende entlasten. Machen Sie Ihre Betriebsabläufe durch datenbasierte Einblicke und klare Zuständigkeiten effizienter und sorgen Sie so für erwartungsgemäß funktionierende Prozesse.
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