Acelere la obtención de valor de compras con SAP Signavio

Optimice los procesos de aprovisionamiento para controlar los costes, mejorar la eficiencia y la productividad y aumentar la adopción y el cumplimiento.

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Nuestro enfoque incluye personas, procesos, datos y aplicaciones para impulsar la excelencia operativa en las compras

  • Aumente la visibilidad de sus procesos del abastecimiento al contrato, de la planificación al cumplimiento, de la compra a la recepción y de la facturación al pago. Impulse la eficiencia, productividad y control de costos de  compras.
  • Armonice los procesos y garantice el uso de mejores prácticas, como la compra guiada de SAP Ariba. Asegúrese de que la creación de solicitudes de pedido se maximice para aumentar la adopción y el cumplimiento en todas las organizaciones de compras.
  • Construya un futuro resiliente monitoreando métricas clave de  compras tales como el tiempo de demora de las deudas, la tasa de entrega puntual y el rendimiento del proveedor. Habilite una respuesta más rápida a los cambios en su cadena de suministro y mitigue los riesgos.
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SAP Signavio acelera el recorrido hacia la excelencia en compras

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USD 500M
 
valor creado desde las mejoras hasta los procesos de punta a punta
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157 horas de ahorro de tiempo ahorrado
anual reduciendo los ajustes manuales de cantidad en el proceso de aprovisionamiento
SWH-Image
Reducción del 30%
 
en la tasa de cambio de solicitudes de compra, pedidos y facturas

Impulse la excelencia en los procesos de compras con las soluciones de SAP Signavio

Eficiencia y productividad del aprovisionamiento
Eficiencia financiera
Conformidad de aprovisionamiento
Optimización de la cadena de suministro

Impulse la eficiencia y productividad de las compras con información estratégica y análisis

  • Identifique oportunidades de automatización analizando la tasa de automatización, por ejemplo, de la solicitud de pedido, el pedido y los eventos de facturación.
  • Reduzca las entregas tempranas y tardías explorando métricas clave como las tasas de "entrega tardía y temprana" del proveedor y el promedio de "días de entrega anticipada". Comprenda mejor el rendimiento de los proveedores.
  • Explore los artículos de solicitud de compra no catalogados por valor y distribución en su organización para comprender mejor dónde tiene problemas de conformidad de compras.
  • Comprenda la escala en todos los sistemas y encuentre la causa raíz de las intervenciones manuales en la creación de documentos. Por ejemplo, solicitudes de pedido y pedidos de compra para mejorar la automatización.
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Tres pasos hacia la excelencia en compras
El éxito requiere visibilidad de los procesos para analizarlos, rediseñarlos y hacerlos más eficientes y resilientes.

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