Future of Manufacturing
23 Mars 2021
Stop & Go ! C’est la cadence que connait le secteur industriel au rythme des multiples confinements/déconfinements. Certains secteurs sont à l’arrêt, d’autres doivent accélérer rapidement, puis s’arrêter d’un coup, pour redémarrer tout aussi brutalement ! Or relancer toute une chaine de production ne se fait pas en claquant des doigts !
La crise du Covid-19 pousse les entreprises industrielles à réfléchir à l’agilité de leurs chaînes de production. En amont et en aval de l’usine, la supply chain doit être de plus en plus flexible et agile pour s’adapter à ces à-coups, non seulement en fonction de la conjoncture (crises & phases de croissance) mais aussi des opportunités Business qui peuvent se présenter (rachats, alliance, nouveaux marchés…).
Ce qui incite les entreprises à poursuivre le chantier de modernisation de leur supply chain, dans une démarche non seulement de réactivité mais aussi de pro-activité. Il faut structurer, analyser et visualiser pour prendre des décisions rapides, mais aussi automatiser et apprendre pour réagir au plus vite.
Ces transformations supposent de casser les silos, pour fluidifier les échanges d’information. Un constat qui vaut évidemment pour le rapprochement entre IT et OT mais aussi entre les différents intervenants de la supply chain, voire entre DSI et métiers au sein d’une même organisation !
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