Notre approche intègre les des personnes, les processus, les données et des applications pour promouvoir l'excellence opérationnelle dans la fonction achats.
Améliorez la visibilité de vos processus Source-to-Contract, Plan-to-Fulting, Procure-to-Receipt et Invoice-to-Pay. Optimisez l'efficacité, la productivité et le contrôle des coûts dans la fonction achats.
Harmonizer les processus et garantir l'utilisation des meilleures pratiques, comme les achats guidés par SAP Ariba. Optimisez la création des demandes d'achat pour favoriser l'adoption et garantir la conformité au sein des organisations d'achats.
Bâtissez un avenir résilient en suivant les indicateurs clés des achats, tels que le délai de recouvrement des créances, le taux de livraison à temps et la performance des fournisseurs. Réagissez rapidement aux évolutions de votre chaîne logistique et réduisez les risques.
Gérez sereinement votre transformation des processus métier
500M $ US
valeur créée à partir des améliorations apportées aux processus de bout en bout
Promouvoir l'excellence des processus d'achat avec les solutions SAP Signavio
Efficacité et productivité des achats
Efficacité financière
Conformité de l'approvisionnement
Optimisation de la chaîne logistique
Optimisez l'efficacité et la productivité des achats grâce à des analyses approfondies et des informations clés.
Identifiez les opportunités d'automatisation en évaluant le taux d'automatisation des demandes d'achat, des commandes et des événements de facturation.
Réduisez les livraisons anticipées ou en retard en analysant des indicateurs clés, tels que les taux de livraison ponctuelle des fournisseurs et le nombre moyen de jours de livraison en avance. Cela vous permettra de mieux évaluer la performance des fournisseurs.
Examinez les postes de demande d'achat hors catalogue par valeur et répartition dans votre organisation pour identifier les problèmes de conformité dans les achats.
Comprenez l'échelle des systèmes et identifiez la cause profonde des interventions manuelles lors de la création de documents. Comme, les demandes d'achat et les commandes d'achat afin améliorer l'automatisation.
Analyser et optimiser les processus pour réduire du fonds de roulement
Détectez les factures en double en analysant les fiches fournisseurs et les factures fournisseurs en double potentielles. Garantissez l'exactitude des paiements et réduisez les erreurs.
Optimisez les cycles de paiement pour réduire les retards de paiement et minimiser les frais de retard en examinant les postes FI-AP rapprochés après la date d'«échéance nette ». Comprenez la valeur et la distribution à l'échelle de votre entreprise.
Identifiez les pièces qui sont corrélées aux escomptes, tels que les postes FI-AP rapprochés avec des escomptes perdus, afin de réduire les pertes.
Obtenez une meilleure visibilité sur les paiements en cours et les engagements en analysant les postes non soldés sans aucun mode de paiement. Optimisez le flux de trésorerie et réduisez les risques financiers
Garantir la conformité des processus, les meilleures pratiques et la collaboration
Obtenez des informations sur l'étendue des achats indépendants dans votre organisation en analysant le pourcentage de factures soumises sans bons de commande.
Identifiez les opportunités d'améliorer l'adoption des fonctionnalités d'approvisionnement en exploitant les axes d'amélioration préalablement définis sur le comportement des utilisateurs.
Optimisez l'utilisation des contrats d'approvisionnement en offrant une meilleure visibilité, en standardisant les processus et en intégrant des analyses avancées.
Renforcez l'adoption des meilleures pratiques et l'utilisation des contrats en analysant les types de documents, les articles et les groupes de fournisseurs pour identifier les écarts ou non-conformités contractuelles, et s'aligner sur des normes éprouvées.
Optimisation de la chaîne logistique et gestion des stocks
Réduisez le nombre de jours de stock en obtenant une visibilité immediate sur les principales métriques de stock, telles que « l'entrée de marchandises anticipée ». Évaluez les performances en fonction des points de référence du secteur.
Réduisez le coût total de la logistique en automatisant les tâches répétitives, en identifiant les inefficacités à travers le suivi des demandes, des commandes et des retards de décompte des frais de transport, afin de réduire les goulots d'étranglement.
Améliorez le délai de commercialisation des nouveaux produits en surveillant le flux et la disponibilité des produits, et en analysant les « articles validés sans référencement de point de vente » pour éviter les retards.
Réduisez les pertes de chiffre d'affaires en identifiant les tendances de ruptures de stock les tendances en matière de ruptures de stock et en ajustant proactivement les niveaux de stock.
Trois étapes vers l'excellence achats
Une visibilité complète sur vos processus et systèmes d'approvisionnement est essentielle pour les analyser, réinventer et harmoniser, garantissant efficacité et résilience.
Les six principaux défis pour responsables des achats
Découvrez comment les solutions SAP Signavio peuvent fournir des insights exploitables aux responsables des achats pour améliorer continuellement leurs processus.
Accélérez l'excellence de la fonction Achats avec SAP Signavio
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