Le process mining avec Signavio vous fournit des informations pertinentes sur le fonctionnement réel de vos processus
Dans cet environnement de nouvelles technologies, toutes les actions entreprises au sein d’une organisation laissent des empreintes numériques. Toutes ces traces, qui paraissent presque invisibles, sont plus que de simples données chiffrées. Elles détiennent les véritables informations sur l’activité de votre organisation et la façon dont vos processus fonctionnent. On y retrouve également les habitudes, les risques et les variantes de processus, dont vous n’avez pas connaissance. Grâce à ces données, les responsables de processus peuvent créer des tableaux de bord basés sur des informations concrètes, plutôt que sur des intuitions ou des pensées.
Multiplier les documentations et analyses de vos processus, ne vous assurera pas de leur bonne exécution. Pour savoir si vos équipes travaillent dans la bonne direction, vous devez comprendre le fonctionnement de vos processus. Est-ce que toutes les normes fixées sont respectées ? Combien de variantes de processus peut-on observer ? En alignant la création, l’implémentation et l’exécution de vos processus, vous pourrez contrôler leurs performances mais aussi comparer la théorie à la pratique. Il vous sera alors plus facile de pérenniser votre transformation et d’atteindre vos objectifs fixés.
Le process mining vous permet d’explorer continuellement vos données et de découvrir de nouveaux processus au sein et à travers vos différents systèmes IT. Ces informations basées sur vos données vous font prendre plus rapidement de meilleures décisions. Ainsi Signavio vous aide à trouver, interroger et analyser vos données, dans des proportions qui dépassent vos attentes ! Cela vous aidera à mieux comprendre et appréhender l’histoire racontée par vos données. Découvrez comment…
Le SAP Signavio Process Intelligence permet aux utilisateurs métiers de lancer des analyses en profondeur de leurs processus. Ils peuvent ainsi générer des données qui leur permettent d’optimiser leurs tâches quotidiennes et de prendre plus rapidement de meilleures décisions. Identifiez les causes réelles des mauvaises performances de vos processus grâce à une visualisation claire des comportements non conformes, réagissez plus rapidement aux cas critiques et aux potentiels goulots d’étranglement.
L’optimisation de vos processus n’est efficace que si vous savez comment ils fonctionnent réellement. Vos systèmes de processus quotidiens renferment une mine d’informations à découvrir. Le process mining par Signavio vous permet une intégration des données en temps réel ; chacune des empreintes numériques laissées par vos activités peut être visualisée.
Comment analyser de façon concrète vos processus ? Une vue d’investigation vous donne accès aux métriques essentielles et aux indicateurs clés de performance de vos processus. Vous pouvez les visualiser à tout moment et ainsi obtenir une vision complète des données de vos processus. Procédez alors à des analyses de modélisations des processus actuels, comparez-les aux différentes variantes et identifiez les réelles raisons qui expliquent les faibles performances.
De nombreuses organisations doivent faire face à des processus et à des workflows inadaptés. Repérez les différentes pistes d’amélioration grâce aux données réelles générées par le process mining. Quels processus fonctionnent le mieux ? Où se trouvent les goulots d’étranglement ? Où apparaissent les différences entre processus cibles et processus actuels ? Les réponses à ces questions favoriseront l’optimisation. En améliorant vos tâches quotidiennes, vous prendrez plus rapidement vos décisions, basées sur des informations concrètes.
Obtenir des processus efficaces est un travail d’équipe. Cependant, lorsque vient le temps du process mining, comment vous assurer que tous les membres de l’équipe avancent dans la même direction ? La solution d’intégration Signavio permet à votre équipe d’évaluer les métriques essentielles, mais également de partager ses impressions sur les processus. Il s’agit donc d’une optimisation par le travail collaboratif.
Vous ne pourrez vous transformer que si votre feuille de route est clairement établie. Une transformation axée sur les processus permet aux organisations, parmi toutes les industries, de comparer leurs processus actuels aux processus cibles. Comprendre toutes les variantes de vos systèmes, vous permet d’optimiser la qualité de vos données collectées et de les rassembler, afin de mieux les appréhender grâce à des tableaux de bords intuitifs.
L’un des plus grands défis des organisations d’aujourd’hui est d’aligner les processus métier quotidiens sur les attentes des clients. Le Process Intelligence vous permet d’analyser régulièrement diverses métriques, de repérer les défaillances de vos processus et de les éliminer. Dans le même temps, le process mining vous aide à découvrir et partager vos processus actuels, afin d’obtenir des suggestions d’optimisation.
Relier vos processus aux données qu’ils génèrent vous aide à prendre des décisions basées sur des faits concrets. Cela permet également aux gestionnaires de risques et aux chefs d’entreprise d’être alertés sur de potentielles défaillances, avant qu’elles ne deviennent des situations inextricables. Contrôler et mesurer continuellement la performance prévient généralement des risques.
