Mettre en œuvre la gouvernance des processus
- La modélisation des processus doit être standardisée et présentée de manière transparente au sein de l’architecture du processus
- Les employés ont besoin de références fiables et de bonnes pratiques
- Le management a besoin d’observer et d’évaluer les processus de manière décentralisée
La gouvernance des processus vous aide à surmonter ces défis et à mettre en place des processus contrôlés et uniformes à travers toute l’organisation. Elle vous permet également de :
- Fournir des règles et outils standardisés
- Gérer de manière centralisée des objets professionnels et sous-processus réutilisables
- Employer des workflows de validation légers
- Obtenir une vue d’ensemble de votre cartographie des processus
Appliquer individuellement les conventions de modélisation
Vous utilisez déjà des normes comme le langage de modélisation BPMN 2.0 ? Passez à l’étape suivante avec les conventions de modélisations configurables qui vous permettent d’obtenir un niveau optimal de transparence et vous assurent de concevoir des processus standardisés. Elles vous garantissent que chaque collaborateur a accès aux éléments BPMN et outils dont il a besoin. La standardisation des opérations réduit également le processus de validation et les incertitudes.
Signavio vous fournit le soutient idéal pour que vous atteignez vos objectifs, et représente la base idéale pour combiner la gouvernance des processus à la conception collaborative des processus. N’hésitez pas à consulter nos conventions de modélisation afin d’améliorer la qualité de vos processus et de garantir la réussite de votre stratégie de gouvernance des processus. Commencez dès maintenant votre projet de gouvernance des processus en vous inscrivant à la version d’essai gratuite de 30 jours.