Établir un partenariat entre l'entreprise et le service informatique en combinant la gestion des processus métier et l'architecture d'entreprise
Afin de fournir un meilleur service, KWS est en train de passer de SAP ERP Central Component (SAP ECC) à SAP S/4HANA Cloud. Les processus de bout en bout concernent plusieurs directions fonctionnelles de KWS. Certaines, comme la fonction Finance, la fonction Achats, la gestion des commandes et les ressources humaines, utilisent SAP. D'autres, comme la recherche et la sélection, se servent de solutions différentes. Les produits SAP Signavio et LeanIX jouent un rôle déterminant dans la compréhension de l'impact du changement afin que KWS puisse rapidement prendre les bonnes décisions de planification pour la transformation, et exécuter ces plans en douceur.
Soutenir la transformation avec SAP Signavio Process Transformation Suite et LeanIX Enterprise Architecture Management
Avant : défis et opportunités
- Pas de version unique de la réalité de l'infrastructure informatique : possibilité d'harmoniser les applications
- Seul le processus en l'état est documenté sur le système informatique actuel : aucune visibilité sur les modifications prévues
- Manque de transparence sur les points d'intégration entre SAP et les solutions non-SAP pour les processus stratégiques
- Difficulté à connecter les applications actuelles et prévues avec les processus lors de la standardisation des processus liés aux marchandises et de l'évolutivité des opérations
Pourquoi choisir SAP et LeanIX ?
- SAP Signavio Process Transformation Suite prend en charge l'ensemble des processus à l'échelle de l'entreprise pour l'organisation KWS de 6 000 collaborateurs, en fournissant la visibilité et la collaboration nécessaires pour transformer les processus
- LeanIX Enterprise Architecture Management crée une visibilité sur l'ensemble de l'infrastructure informatique en connectant les processus aux applications, interfaces et autres composants informatiques critiques
- Fonctionnalités collaboratives permettant de mettre en relation les parties prenantes liées aux marchandises et aux principales unités opérationnelles
Après : des résultats axés sur la valeur
- Transparence des processus, des applications, des interfaces et des composants informatiques dans l'architecture actuelle et cible, permettant à l'entreprise de prendre des décisions stratégiques en matière de planification informatique
- Mise en œuvre plus rapide de l'optimisation des processus grâce à la clarté des dépendances entre l'entreprise et le service informatique
- Aide à la définition d'un langage commun pour les discussions sur la transition vers SAP S/4HANA dans les principaux domaines de marchandises ainsi que pour les domaines à évolution rapide où KWS se différencie sur le marché
"L'utilisation de Signavio et LeanIX de concert nous aide à relier nos processus à l'architecture informatique, tout en gardant une vue d'ensemble de notre entreprise."
Dr. Henk Groth, Architecte d'entreprise, KWS SAAT SE & Co. KGaA