Découvrez comment un grand industriel mène sa transformation à bien dans cette étude de cas signée Oxford Economics et SAP.
Orchestrer la transformation d'une entreprise est rarement simple, alors pour une multinationale de plusieurs milliards de dollars, la complexité peut s'intensifier. Comment un grand industriel peut-il gérer plusieurs transformations simultanées ? Et comment s'assure-t-il du succès ?
L'étude de cas « Accelerating at altitude: How a major manufacturer approaches transformation » (Vitesse et altitude : l'approche de la transformation d'un grand industriel), réalisée par Oxford Economics et SAP, dépeint un exemple concret de transformation menée par un géant multinational de la production. Le document illustre les défis rencontrés par l'entreprise lors de son parcours de transformation, met en lumière les résultats de ses efforts et prodigue des conseils concrets pour une transformation réussie.
Cette étude de cas présentera les bonnes pratiques liées à une transformation réussie, notamment :
Lisez l'étude de cas complète pour obtenir des conseils exploitables et assurer la réussite de votre transformation d'entreprise.
Téléchargez l'étude de cas gratuitement !
