ビジネス変革管理

俊敏で持続可能な回復力の高い企業に生まれ変わるジャーニーでは変革を避けて通ることはできません。
 

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変革への取り組みはここから始まります。

ビジネス変革から最大の価値を生み出す

ここからが SAP の出番です。

適応が成功の鍵:俊敏さで勝ち残る

絶えず変化する世界で変革の最前線に立ち続けるには、自らがそのペースを決める企業になる必要があります。

状況に適応し、イノベーションを推進し、成功をつかみましょう。

成長と繁栄:回復力を高める

未来への備え:持続可能な企業になる

ビジネス変革 - 戦略から実行に

組織全体でデータ主導の包括的なビジネス変革を成功させるには、よりスピーディーなインサイトの獲得と適応が不可欠です。
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ビジネス変革を成功に導く 4 本の柱

日常業務に追われる従業員を変革の取り組みに巻き込むには、入念な計画、総合的な変更管理、全社的なコラボレーション、透明性の高いコミュニケーション、効果的な能力強化が必要です。

プロセス

プロセス変革には現在のプロセスの明確な把握、事実とデータに基づいた戦略、現状から目指すべき将来の状態への移行計画が必要です。

アプリケーション

アプリケーション 現在のビジネスをサポートするためにアプリケーションやそれらの依存関係がどのように機能しているか、さらに未来のビジネスを動かす IT ランドスケープに対応するには、それらをどのように管理、変革、組織化していく必要があるのかを把握します。

データ

収集するデータに対する包括的な可視性と管理能力を確立して、変革を進める中で、現状からの移行を終えたデータの品質によって、将来のシステムから得られるインサイトの価値を判断できるようにします。
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現状を分析してビジネスプロセス全体を把握、改善、変革すれば、将来のプロセスの設計やロールアウトが容易になり、イノベーションを迅速かつ大規模に推進できます。
 
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現在の IT ランドスケープを可視化し、現状から目指す状態への移行方法を見極めます。変革の効果やマイルストーンを視覚化する構造化されたロードマップによって、テクノロジー変革の道筋を計画しガイドできるようにします。
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オープンなマルチクラウド アーキテクチャにより、SAP およびサードパーティ システム全体のすべてのデータの価値を最大化します
 
 

ビジネス変革に向けた 5 段階のアプローチ

現状の把握と優先順位の判断
改善領域の分析と把握
将来のあるべき姿の設計としっかりとした計画の策定
導入と変更管理
運用と継続的改善
現在の組織の運営状況をプロセスとアプリケーション両方の観点から包括的に把握して、変革の拠り所となる基盤を確立します。 
  • ビジネスプロセスと IT インフラストラクチャのデジタル単一ソースを確立
  • データ主導の理解という強固な基盤を基に、俊敏な方法で変革を開始
  • ビジネスと IT に関する定量的および定性的な洞察を獲得
唯一の正確な情報源を確立する方法
ビジネスプロセス変革に向けたガイド

世界中の企業から信頼されています

それぞれのやり方で変革を進める

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ビジネス変革
組織全体でデータ主導の包括的なビジネス変 革を成功させます。
ERP Transformation PICOGRAM
ERP 変革
イノベーションを取り入れながら、ERP 変革 を加速、最新化します。
Continuous Excellence PICOGRAM
継続的改善
継続的改善によって成長のペースを落とさず に大胆なイノベーションを実現します。
Process AI PICOGRAM
生成 AI
プロセスに関する疑問には SAP Signavio の生 成 AI が瞬時にお答えします。

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