Descubra a situação atual e defina as prioridades
Estabeleça a base da transformação criando uma imagem abrangente de como sua organização opera hoje, tanto em termos de processos como de aplicativos.
- Estabeleça uma única fonte digital de verdade para processos de negócios e infraestrutura de TI
- Inicie a transformação de forma ágil com uma base sólida de entendimento orientado por dados
- Obtenha insights quantitativos e qualitativos sobre o negócio e TI
Obtenha insights sobre desempenho dos processos, dependências e interações de aplicativos, causas principais e ações para melhorias a partir de fatos e dados.
- Compreenda a relação entre pessoas, processos, aplicativos e dados
- Realize uma análise aprofundada dos procedimentos de negócios para descobrir potencial de valor
- Compare a eficiência operacional com benchmarks do setor ou dados históricos para construir um caso de negócios sólido
Crie a situação futura – da estratégia aos marcos. Acelerados pelas melhores práticas, nossos recursos colaborativos de design, planejamento, modelagem e simulação dão suporte à jornada de sucesso.
- Desenhe iniciativas de transformação dentro de uma visão claramente definida do estado futuro
- Desenhe colaborativamente a estratégia, os objetivos, a metodologia, as prioridades e os marcos principais
- Identifique os componentes necessários para atualizações tecnológicas, aprimoramento de habilidades e mudanças nos processos
Melhore a comunicação, o treinamento e a avaliação de impacto, e registre avanços. Ajude stakeholders a apoiar as mudanças e se preparar, facilitando a transição para novos processos e infraestrutura de TI.
- Garanta comunicação clara, treinamento, análise de impacto e engajamento seguro dos funcionários durante a implementação
- Monitoreie o progresso documentando e transmitindo as mudanças durante a implementação
- Mitigue a resistência, estabeleça a unidade e garanta uma transição tranquila
Aprimore os processos e otimize a estrutura de aplicativos com seu monitoramento e análise contínuos para tornar seu negócio mais inovador e adaptável a novos requisitos.
- Monitore e avalie continuamente o desempenho de seus processos e arquitetura empresarial
- Adapte-se aos desafios e mantenha a resiliência em meio às mudanças
- Torne-se resiliente para o que vem a seguir e dê o seu melhor